지난 3월 12일(목), 사무총장 인선을 위한 한국YMCA전국연맹 이사회에서 6월 10일부터 임기가 시작되는 차기 사무총장으로 선임되었습니다. 인선 과정을 감당하고 수고해주신 인선위원님들과 이사장님들께 감사드리며, 인선 과정에서 나눴던 연맹 운영에 대한 계획과 정책토론회(3.5) 발표 자료, 그리고 사무총장 인선 이사회(3.12)에서 드렸던 인사 글을 나누고자 합니다.
작은 생각들이고 어쩌면 잘못된 진단과 방향이 있을 수 있습니다. 구체성이 부족할 수도 있습니다. 보다 많은 분들의 지혜와 조언을 구하고자 공유드립니다. 언제나 주저하지 마시고 조언과 쓴소리를 부탁드리며, 힘을 모아주시면 감사하겠습니다.
부족하기만한 제가 현재 제기되고 있는 연맹과 한국Y의 현안들을 얼마나 감당할 수 있을지 두렵습니다. 지역Y 선후배 친구들 그리고 여러 사정으로 Y활동을 중단하고 계신 분들의 힘을 모으고, 이사장님들과 회원 선배님들의 지혜와 조언을 방향삼아 진정성있게 노력을 하겠습니다. 말씀 아끼지 마시고 언제든지 말씀주시기를 부탁드립니다. 최선으로 노력하고 응답하며 상의드리겠습니다. 이윤희드림
한국YMCA 사무총장 인선 이사회 인사말
(2026.3.12. 17:00)
“하나됨의 비전으로 대전환의 발걸음을 함께 시작합니다.”
이윤희 고양YMCA 사무총장
한국YMCA 사무총장으로 입후보한 고양YMCA 총무 이윤희입니다. 인사드립니다.
새로운 한국YMCA를 위한 첫 걸음으로 연맹 사무총장을 선임하기 위해 수고하신 인선위원님들과 이사장님들의 고심에 감사와 존경의 인사를 드립니다. 저는 한국YMCA의 위기를 해결해가기 위해 “하나됨의 비전으로 대전환의 발걸음을 함께 시작합니다.”를 화두로 이 자리에 나섰습니다.
지난 3월 5일, 목요일에 개최되었던 사무총장 후보자 정책토론회에서 주셨던 질문들을 생각하며, 지금 우리 YMCA에게 그리고 저에게 주어진 소명과 사명이 무엇인지, 그리고 그것을 이루어가기 위한 실사구시의 자세가 무엇인지 깊이 생각했습니다. 뜬구름 잡는 이야기나 화려한 말보다는 우리에게 필요한 것은 이제 YMCA와 현장의 어려움을 직시하고, 실질적인 대안을 찾아내며, 그것을 끝내 증명해내는 '행동과 실천'이 필요함을 다시한번 깨닫는 시간이었습니다.
실사구시의 시작은 현실을 있는 그대로 인정하는 것입니다. 우리 지역YMCA는 고사 직전의 재정 위기에 처해 있습니다. YMCA 실무자들은 미래에 대한 비전의 불안으로 현장을 떠나고 있습니다. 기독교 시민운동으로서의 YMCA의 정체성은 방향을 상실한 채 흐려지고 있습니다.
연맹 사무국은 1/N의 YMCA가 되어 하루도 버틸 수 없는 자금 유동성 위기를 겪고 있고, 지역Y와 회원들로부터 신뢰를 상실하고 있습니다. 운동 전문 역량에 대한 존중은 사라지고 YMCA의 사회적 영향력도 크게 약화되었습니다. 이것이 우리가 마주한 뼈아픈 실상입니다. 저는 연맹 사무총장으로서 실사구시의 자세로, 실용적이고 체감되는 효과를 만들어갈 수 있도록 연맹 사무국의 모든 정책과 사업을 운영하겠습니다.
첫째, ‘현장 중심’, ‘지역 중심’의 연맹으로 체질을 개선하겠습니다. 연맹은 단순한 또 다른 하나의 YMCA가 아니라 지역과 회원을 지원하고 협력의 바다를 만드는 ‘운동을 만드는 운동’, ‘조직을 만드는 조직’이어야 합니다. 지역에 기반한 ‘지역사무부총무제’를 도입하고, 지역YMCA의 재생과 자립을 돕는 '공동 모금 및 인적, 물적 자원 배분 시스템'을 실무적으로 구축하여 지역의 숨통을 틔우겠습니다.
둘째, 제주Y와 제주다락원, 세종생명평화교육원, 서울Y 회복 등 제기되고 있는 현안과 재정과 지도력의 위기를 장기적인 비전과 대책 안에서 해결 방안을 차기 전국대회에서 제안드리고 체감될 수 있도록 하겠습니다. 한국YMCA 운동의 재도약을 위한 장단기 로드맵으로 ‘YMCA 비전 2030’ 마련, 회원 소모임, 지역, 권역 그리고 연맹의 역할과 책임을 분명히 하는 ‘한국YMCA 거버넌스 정책협약서’를 목적문과 비전선언문에 근거하여 이사회와 지역Y의 지혜와 협력으로 마련하겠습니다.
재정의 투명성과 객관성, 효율성을 높이기 위해 취임 후 100일 안에 ‘재정위원회’와 ‘후원회’, ‘자문회의’, ‘교회협력위원회’ 등을 구성하고, 올해 안에 전국Y와 함께하는 모금과 후원 시스템을 마련해 유동성 자금위기에 대한 대책을 마련하겠습니다. 다른 사안들은 직무계획서와 토론회 발표자료 등을 참고해주시고 질문주시면 성실히 답변 드리겠습니다. 연맹의 사업과 재정운영의 현실성과 책임성, 그리고 비전에 부합하는 방안을 찾아가겠습니다.
셋째, ‘청년 중심’의 실질적인 운동과 구조를 만들겠습니다. '대학Y 총무제'를 부활시키고 지역 중심의 ‘청년사회연대경제’, ‘이주청년지원센터’, ‘글로벌청년평화플랫폼 구축’, ‘청소년정책연구소’ 등을 시작하겠습니다.
넷째, ‘데이터 기반’의 기후·평화 운동, AI 등 디지털 전환, 지역소멸과 고령화, 매가시티 행정체계 변화에 대응하는 YMCA운동으로 사회적 임팩트와 기여를 확장해가겠습니다. 정밀한 지표를 바탕으로 한 성과 지표와 평가지표가 분명한 운동을 벌여가겠습니다. 전국Y운동이 객관적인 지표로 사회에 공유되고 체감되어, 시민들의 참여와 후원의 길을 열어가겠습니다. 사회적 임팩트를 수치로 증명하는 운동을 하겠습니다.
다섯째, ‘글로벌 네트워크’를 통한 지역의 확장입니다. 아태연맹(APAY) 및 세계연맹과의 협업을 통해 지역 활동가들이 세계 무대에서 훈련받고, 그 경험이 다시 지역 현장을 풍성하게 만드는 선순환 구조를 확립하겠습니다. 아시아, 세계YMCA 등에 지역Y 간사 파견 프로그램 도입, 아시아Y 간사들을 한국Y 간사학교에 초청해 아시아와 글로벌 시민사회에 대한 이해를 넓히고 교류를 확장해 가겠습니다.
여섯째, ‘투명한 거버넌스’로 신뢰를 회복하겠습니다. 연맹의 모든 의사결정과 재정 집행을 투명하게 공개하고, 이사회와 사무국 간의 상호 견제와 협력이 작동하는 민주적 운영의 전형을 보이겠습니다. 전국Y가 참여하고 결정하는 힘있는 총회와 전국대회를 만들어가겠습니다.
저는 이사회와 지역Y, 그리고 회원들과 함께 '되는 운동'을 만들고 싶습니다. 지역 현장의 땀방울이 연맹의 정책이 되고, 연맹의 비전이 다시 지역의 희망이 되는 그 실질적인 변화를 일궈내고 싶습니다. 총무로서의 역할을 복원하겠습니다.
연맹 총무는 비전을 제시하는 사람이기도 하지만, 무엇보다 그 비전이 지역YMCA 현장에서 실질적인 변화와 동력으로 작동하게 만드는 '행정'과 ‘운동’의 코디네이터입니다. 저는 '하나 됨의 비전'이 단순히 문서에 머물지 않도록, 발로 뛰며 지역의 고충을 해결하고 전국연맹의 공적 책임을 증명해 가겠습니다.
성서 속 바디매오가 자신의 겉옷을 던져버리고 새로운 길을 향해 나아갔던 것처럼, 저 또한 하나님을 붙잡고 지역Y와 이사회와 함께 한국YMCA의 대전환을 위해 헌신하겠습니다.
2034년, 우리가 맞이할 새로운 120년이 '말의 성찬'이 아닌 '현장의 승리'가 될 수 있도록 하겠습니다.2034년 120주년이 새로운 비전으로 지역과 회원들이 희망을 노래할 수 있도록 준비하겠습니다. 그리스도의 향기를 머금은 편지로서 세상에 희망을 전하는 한국YMCA를 지역Y와 이사회, 회원들과 함께 만들어가고 싶습니다.
시내산 앞에서 신을 벗었던 모세의 순종함과, 자신의 겉옷을 던지고 예수께 달려갔던 바디매오의 절박함으로 임하겠습니다. 말의 성찬이 아닌, 발의 수고로 보답하겠습니다. 실사구시의 정신으로, 하나 됨의 비전으로, 대전환의 발걸음을 함께 시작하겠습니다.
감사합니다.
https://youtu.be/N7ZQolOFGLs?si=-4j3_Y28ili6oNcz
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